El presidente de la Cámara de Agentes Oficiales de Lotería y Afines Bonaerense habló con G&M News sobre las necesidades de las agencias físicas de aggionarse a los nuevos tiempos y planteó la urgencia de recibir colaboración del Instituto Provincial de Lotería y Casinos para darle un nuevo impulso a la actividad.
‘Ley Integral del Juego’ es el nombre del proyecto presentado en la Legislatura bonaerense, que busca actualizar la reglamentación vigente para brindarles más herramientas tecnológicas a los agencieros a fin de despertar el interés de los apostadores.
Por Nahuel Díaz, periodista y colaborador de G&M News.
¿Qué conclusiones sacaron de la 34ª Asamblea de socios? ¿Cuáles son los aspectos que trataron y las iniciativas a llevar adelante durante el resto de 2025?
Las Asambleas son ordinarias y se presentó el balance y memoria del año, para pedir la aprobación de socios y la renovación de la Comisión Directiva. No hay ahí grandes temas de tratamiento. Para eso, existe la extraordinaria. La última fue hace dos años para comprar una propiedad para la institución. Todo lo que tiene que ver con la actividad lo hablamos en la Comisión Directiva, en encuentros que tenemos semanalmente en nuestra sed en La Plata, Provincia de Buenos Aires. Después de un año y medio de conversar con el equipo de Gonzalo Atanasof, presidente de la Lotería de la Provincia, hemos decidido llevar adelante un juicio de amparo contra el Instituto, analizado a través de nuestro consejo legal, a fin de defender los intereses de los agentes de lotería.
¿Cuáles son algunos de los temas y preocupaciones que vienen discutiendo con el Instituto Provincial de Lotería y Casinos de la Provincia de Buenos Aires?
Más allá de la falta de poder adquisitivo de la gente, que se nota en todos los rubros, en nuestra actividad, la preocupación tiene que ver con estar estancados en el tiempo. La Quiniela, que es nuestro producto más fuerte, se juga de la misma manera desde hace décadas. Pedimos la modernización de las agencias. Por ejemplo, poder instalar Video Terminales de Loterías (VLT), máquinas de resolución inmediata. Otro reclamo es que nos permitan cobrar con billetera virtual, porque aún lo hacemos en efectivo, lo que nos da una desventaja muy grande con respecto al juego online. Otro ejemplo de producto arcaico es la raspadita de cartón, donde uno descubre un número y sabe si tiene premio o no. Eso también se puede modernizar. A la vez, pedimos que las apuestas deportivas se puedan realizar en agencias, no sólo a través de plataformas online. Fuimos precursores del Prode, que se fue dejando y por intereses económicos desapareció. Hoy, todo esto se vuelca al iGaming, un producto que era nuestro y lo perdimos, por eso estamos solicitando que vuelvan a incorporarlo.
¿Qué medidas está tomando CAOLAB para promover el juego responsable entre los agentes y los jugadores?
Las agencias son un negocio de barrio. Están distribuidas por toda la Provincia. En el interior, en los pueblos donde la gente va a conversar con el agenciero, podemos contener la ilegalidad porque se trata de lugares autorizados por el Estado. Hicimos denuncias porque nos faltan herramientas para luchar contra un influencer que tiene 6 millones de seguidores y muestra cómo jugar en una plataforma ilegal. Nuestra insistencia ante el Instituto. Queremos tener publicidad en redes sociales y disponer de otros espacios para poder elevar los reclamos pertinentes.
¿Qué desafíos enfrenta actualmente el segmento de las loterías en la Provincia de Buenos Aires?
El desafío más grande es sobrevivir y ahí necesitamos la ayuda del Estado. Expresamos eso en los petitorios, donde solicitamos que nos den herramientas para trabajar. No pedimos subsidios, préstamos o ayuda financiera, sino elementos para desempeñar mejor nuestra tarea. Creemos que son necesarias las inversiones del Estado, que no van a significar costos porque hay empresas dispuestas a participar, poner una máquina, software, como ocurre en otras provincias que tienen distintos juegos.
¿Qué expectativas alberga para el futuro del sector de loterías en Buenos Aires, especialmente en términos de crecimiento y sostenibilidad?
Dependemos de la decisión del Estado provincial y del presidente de la Lotería de tomar en cuenta nuestros pedidos concretos para que no se extinga la actividad. Nosotros tratamos de hacer lo posible por compartir nuestra experiencia. La CD tiene 18 agencieros. En mi caso, desde hace 25 años que tengo agencia y estoy detrás del mostrador. Conozco a mis clientes, y trato de reflejar esta difícil situación ante los directores de lotería. Necesitamos que nos escuchen. Para eso, presentamos notas, llevamos ideas, propuestas y queremos que las desarrollen, las pongan en práctica y las autoricen. Ojalá esto se pueda concretar pronto.